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客戶案例

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合元科技成功導(dǎo)入OrBit-MES系統(tǒng)

合元科技成功導(dǎo)入OrBit-MES系統(tǒng)


深圳合元科技有限公司,成立于2004年,隸屬于合元集團(tuán),總部設(shè)在中國(guó)深圳市寶安區(qū)。專注于健康環(huán)保事業(yè),以健康電子煙為主打產(chǎn)品,擁有員工10000人, 120000多平米現(xiàn)代化廠房,多條自動(dòng)化生產(chǎn)線,擁有國(guó)際一流的研發(fā)實(shí)力和精深的專業(yè)技術(shù),嚴(yán)格的質(zhì)量管理打造出國(guó)際化的無(wú)塵車間,更建造了一流的供應(yīng)商體系;電子煙年產(chǎn)量高達(dá)8000萬(wàn)套以上、煙彈及一次性霧化器年產(chǎn)量達(dá)6億顆,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球五大洲,遍及美國(guó)、日本、俄羅斯、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、西班牙、葡萄牙、南非等300多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2018.12.19
項(xiàng)目概覽
所屬行業(yè):電子產(chǎn)品 電子煙

主要功能:

1、WES系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理

2、MES生產(chǎn)裝配管理全流程

3、生產(chǎn)與測(cè)試設(shè)備的SCADA系統(tǒng)集成

4、出入庫(kù)與發(fā)運(yùn)

5、ERP集成

6、報(bào)表與看板

7、RMA管理

8、……

項(xiàng)目實(shí)施

建立適合生產(chǎn)需求的、先進(jìn)的、實(shí)用的MES系統(tǒng),功能覆蓋現(xiàn)在的采購(gòu)來(lái)料、IQC、組裝、測(cè)試、包裝等生產(chǎn)單位。以產(chǎn)品的全程生產(chǎn)作為管控的重點(diǎn),而質(zhì)量管理貫穿整個(gè)產(chǎn)線。使生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝要求,使客戶滿意,避免客戶的質(zhì)量異議。可以實(shí)現(xiàn)按合同組織生產(chǎn),使各個(gè)機(jī)組有條不紊的進(jìn)行有序生產(chǎn),大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,提供靈活高效的人機(jī)接口界面,為各生產(chǎn)單位的操作人員提供方便的操作,為各級(jí)管理者提供有效決策的信息支持。

MES軟件 總體功能分為產(chǎn)品編碼管理、訂單管理、生產(chǎn)管理、條碼管理、工藝管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、物流跟蹤、倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn)管理等模塊。

收益分析

PMC管理

PMC在整個(gè)MES項(xiàng)目過(guò)程中相比參與程度偏低,這也導(dǎo)致后期系統(tǒng)的約束影響推著PMC去改變,其改變過(guò)程也相對(duì)被動(dòng)。隨著系統(tǒng)的約束越來(lái)越明顯,PMC將逐步做到根據(jù)產(chǎn)能、根據(jù)WIP調(diào)度、根據(jù)貨期調(diào)整,被動(dòng)的臨時(shí)性改動(dòng)對(duì)其他部門的影響將越來(lái)越少。

倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)從項(xiàng)目開始運(yùn)行,到目前為止是執(zhí)行得很到位的,從賬實(shí)一致到流程閉環(huán)、從精準(zhǔn)到減少呆滯、準(zhǔn)確率與信息化的提升等

品質(zhì)管理

質(zhì)量的理念轉(zhuǎn)變是實(shí)質(zhì)性的。項(xiàng)目開始期間無(wú)要求、按舊狀,待系統(tǒng)全面上線后,節(jié)點(diǎn)與部門之間產(chǎn)生了約束,質(zhì)量問(wèn)題被暴露,質(zhì)量的理念開始有了明顯的轉(zhuǎn)變,積極主動(dòng)的要求增加系統(tǒng)控制節(jié)點(diǎn),并提出相關(guān)報(bào)表需求進(jìn)行驗(yàn)證。

工藝管理

工藝的轉(zhuǎn)變是巨大的。之前工藝是欠缺工藝指導(dǎo)生產(chǎn)的理念的,隨著項(xiàng)目的推進(jìn)和系統(tǒng)本身確實(shí)對(duì)工藝有要求,以及工藝自身也理解到了其中的意義,工藝通過(guò)系統(tǒng)來(lái)控制、指導(dǎo)、約束其他部門,較好做到了由工藝指導(dǎo)生產(chǎn)這一理念。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)部門是較早執(zhí)行MES的部門,按客戶要求做改變,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隨著越來(lái)越多的半成品和其他流程與功能的推進(jìn),要不停的接收不同的操作需求和改變??傮w來(lái)講,生產(chǎn)的操作執(zhí)行過(guò)程是非常成功的。系統(tǒng)的導(dǎo)入給生產(chǎn)過(guò)程控制、透明度、信息化提供了良好的支持。

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