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憑借卓越的產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)能力以及在制造業(yè)領(lǐng)域豐富的實施經(jīng)驗，華磊迅拓與全球繼電器龍頭宏發(fā)股份已連續(xù)合作九年。2023年3月15日，宏發(fā)股份再度攜手華磊迅拓進行信息化建設(shè)。宏發(fā)股份CIO蔡總、宏發(fā)本部張總工、華磊迅拓總經(jīng)理黃總、華磊迅拓直營客戶事業(yè)部(CBU)總監(jiān)徐總及雙方項目組成員共同出席了會議。

▲OrBit-MES項目啟動會現(xiàn)場

宏發(fā)本部工業(yè)電子是宏發(fā)股份“擴大門類”路上的里程碑，隨著產(chǎn)值規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有生產(chǎn)管理方式難以滿足發(fā)展需求及客戶要求。華磊迅拓將借鑒此前PCBA領(lǐng)域MES實踐，推進宏發(fā)本部工業(yè)電子車間數(shù)字化升級，以達到生產(chǎn)過程透明化，提高工藝、物料及質(zhì)量過程管控防呆，提升質(zhì)量管理水平和效率的目標，從而實現(xiàn)整個車間各制程數(shù)字化管控。

"雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭

● 華磊迅拓總經(jīng)理黃總致辭

會上，華磊迅拓總經(jīng)理黃總對宏發(fā)股份的信任和支持表達了感謝，并表示二十多年來華磊迅拓專注于MES領(lǐng)域，目標是要做中國MES領(lǐng)導(dǎo)者，因此每一個項目都全力以赴，讓客戶MES項目取得圓滿成功，讓自己的商業(yè)價值得以實現(xiàn)，這也是華磊迅拓非常注重的“客戶為本”指導(dǎo)性思想。

黃總提到，當下企業(yè)在講數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化本身不是我們的目的，轉(zhuǎn)型成功了才是我們的目的。把這種數(shù)字化的IT技術(shù)，應(yīng)用在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，解決人機料法環(huán)的各個環(huán)節(jié)中的痛點問題，能夠幫宏發(fā)股份看到運營瓶頸所在，形成改善點，最后以數(shù)字化來推動宏發(fā)股份生產(chǎn)流程的優(yōu)化固化，最后達到一個標準化。他表示，MES項目要求大家雙向?qū)R，雙方項目組成員應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，快速推動項目上線。

▲華磊迅拓總經(jīng)理黃總發(fā)表致辭

● 宏發(fā)本部張總工致辭

宏發(fā)本部張總工強調(diào)，要高度重視項目進度，加強溝通和協(xié)作，落實工作責(zé)任和任務(wù)分配，確保MES項目按時按質(zhì)上線。

▲宏發(fā)本部張總工發(fā)表致辭

● 宏發(fā)股份CIO蔡總致辭

宏發(fā)股份CIO蔡總發(fā)表致辭，他指出推行信息化數(shù)字化項目，目標要清晰，不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，不是為了上MES而上MES，一定是要服務(wù)于企業(yè)管理的提升、生產(chǎn)質(zhì)量的提升，如果沒有這個基礎(chǔ)前提的話，投入軟硬件成本就是一種浪費，所以不能只是為了做而做，為了采集而采集。他表示，希望能夠通過MES的實施上線，提高對車間現(xiàn)場人員、設(shè)備、工藝等的管控能力，形成透明化、柔性化、實時化的MES智慧車間，最終以數(shù)據(jù)支撐決策，實現(xiàn)宏發(fā)股份高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

▲宏發(fā)股份CIO蔡總發(fā)表致辭

此次再度攜手，也彰顯了全球繼電器龍頭宏發(fā)股份對華磊迅拓行業(yè)領(lǐng)先綜合實力的認可。華磊迅拓將繼續(xù)以打造繼電器行業(yè)標桿智能工廠為目標，全力投入該項目的建設(shè)工作。

▲預(yù)祝宏發(fā)本部工業(yè)電子OrBit-MES項目圓滿成功！

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「MES簽約」多次合作，全球繼電器龍頭宏發(fā)股份再度攜手華磊迅拓共建數(shù)字化發(fā)展之路

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「MES簽約」多次合作，全球繼電器龍頭宏發(fā)股份再度攜手華磊迅拓共建數(shù)字化發(fā)展之路

「MES簽約」多次合作，全球繼電器龍頭宏發(fā)股份再度攜手華磊迅拓共建數(shù)字化發(fā)展之路