2019年4月9日，東箭電裝事業(yè)部OrBit-MES項目啟動會在東箭總部會議室成功舉行，東箭集團與中國領先的MES供應商華磊迅拓攜手合作，持續(xù)推進工業(yè)4.0數(shù)字工廠打造戰(zhàn)略的落地。

       東箭集團是行業(yè)領先的汽車電動、智能類產(chǎn)品的研發(fā)、制造龍頭企業(yè)，東箭在信息化領域的持續(xù)投入，旨在進一步提升與國際頂級品牌的競爭力。電裝MES的立項，體現(xiàn)了東箭高層加速建設自動工廠、智能工廠的決心，以及業(yè)務轉型的遠景規(guī)劃。華磊迅拓OrBit-MES的導入，是對東箭目前已經(jīng)穩(wěn)健運轉的車間級信息化系統(tǒng)進行的戰(zhàn)略升級。

       啟動會由東箭項目經(jīng)理吳培主持，華磊迅拓總經(jīng)理黃睿代表伙伴方從項目范圍、實施規(guī)劃、溝通機制、風險控制、項目收益等方面做了匯報發(fā)言，東箭高層羅總從東箭集團戰(zhàn)略發(fā)展層面對項目做了總體要求和部署。

      此次項目的建設，預期有如下六方面的提升。

        一、車間透明化，提高生產(chǎn)統(tǒng)計的準確性和及時性。

        二、建立完整的生產(chǎn)大數(shù)據(jù)檔案，提供全面產(chǎn)品跟蹤追溯，提高計劃的準確定。

        三、快速應對生產(chǎn)現(xiàn)場緊急情況，即時實現(xiàn)異常通知，提高異常響應、處理能力。

        四、不斷改善質(zhì)量控制過程，規(guī)范質(zhì)量控制手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        五、改善物料流通性能，縮短在制品周轉和等待時間，提高交貨速度。

        六、減少交接班的紙面工作，減少數(shù)據(jù)輸入工作。準確計算關鍵績效指標，分析優(yōu)化流程，提高設備利用率和車間生產(chǎn)能力。

        華磊迅拓作為中國MES領域領導品牌，融合先進的IT技術以及管理理念，助力中國制造企業(yè)打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)、挖掘執(zhí)行價值。華磊迅拓在汽車部件領域已有多家成功案例，有成熟落地的汽車MES解決方案，如服務過的高新企業(yè)蕪湖恒隆、上市企業(yè)欣銳科技 （股票代碼：300745）、路暢科技 （股票代碼：002831）、昌輝股份 （股票代碼：835925）、蕪湖伯特利 （股票代碼：603596）等，華磊迅拓有信心和實力，把東箭電裝事業(yè)部MES項目打造成汽車供應鏈領域的又一個重要標桿。

華磊迅拓與東箭電裝事業(yè)部MES 項目成員參與啟動會

東箭高層領導羅總為OrBit-MES 啟動會致辭，對華磊迅拓團隊信息化改造寄予充分的信心和希望

華磊迅拓與東箭電裝事業(yè)部MES 項目成員大合照，預祝OrBit-MES 項目順利落地

關于東箭集團

東箭集團是行業(yè)領先企業(yè)，專注汽車電動、智能類產(chǎn)品及汽車外飾件產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務；注重研發(fā)創(chuàng)新，專利615 多項；已發(fā)布行業(yè)標準3 份（踏板、前后杠、行李架）；國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、佛山市政府質(zhì)量獎、智能制造工程示范企業(yè)、省級工程研發(fā)中心、廣東省制造業(yè)500 強。