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26年行業(yè)深耕細(xì)作，見(jiàn)證成長(zhǎng)歷程
26年行業(yè)深耕細(xì)作，見(jiàn)證成長(zhǎng)歷程
2019.04.16 
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企業(yè)必須知道的MES系統(tǒng)選型三大禁忌導(dǎo)讀：隨著智能制造的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入MES系統(tǒng)來(lái)提升生產(chǎn)執(zhí)行力。另一方面，目前國(guó)內(nèi)外的MES系統(tǒng)供應(yīng)商良莠不齊，這給企業(yè)在MES系統(tǒng)選型增加了不少的困難。今天華磊迅拓就和大家說(shuō)說(shuō)MES系統(tǒng)選型三大禁忌！
一忌盲目崇洋
大家都知道MES系統(tǒng)是從國(guó)外興起的，很多規(guī)則也是國(guó)外的廠商定義，雖然西方發(fā)達(dá)國(guó)家在理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面具有非常大的優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)就會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，國(guó)外的MES系統(tǒng)一定非常好，實(shí)施成功率就一定會(huì)高。但其實(shí)國(guó)外的MES系統(tǒng)不一定適用于國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)，國(guó)外的MES對(duì)于運(yùn)行人員以及企業(yè)本身有著非常完善的管理體系、非常高的執(zhí)行能力，目前很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)還未達(dá)到這樣的水平。這一點(diǎn)就好比黨一直貫徹的思想：要走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義。
二是忌將MES平庸化
對(duì)于MES這么復(fù)雜的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并不是一朝一夕就能成熟的建立起來(lái)的。近兩年，相信大家都發(fā)現(xiàn)很多MES系統(tǒng)供應(yīng)商如雨后春筍般冒出來(lái)，但他們并沒(méi)有深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于MES系統(tǒng)的理解也不深刻，他們的MES系統(tǒng)注定是屬于平庸的產(chǎn)品，無(wú)法提供適用于企業(yè)實(shí)際需求的MES系統(tǒng)。
另一方面，由于企業(yè)的自身認(rèn)識(shí)，構(gòu)成了一些比較片面的理解，認(rèn)為一些MES系統(tǒng)功能不是必須的，那些功能又是沒(méi)用的，這實(shí)際上也是一種將MES系統(tǒng)平庸化的表現(xiàn)。
三是忌項(xiàng)目組人員構(gòu)成單一化
大家都應(yīng)該明白的一點(diǎn)是，MES系統(tǒng)雖然是信息化系統(tǒng)，但它所涉及的人員是非常多的、而且廣的，實(shí)施難度較大，既是車(chē)間人員使用，又是生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)等共同參與、使用的系統(tǒng)，更需要IT信息部門(mén)的積極推動(dòng)，相關(guān)人員的共同參與與合作，無(wú)論對(duì)前期選型，還是后期實(shí)施、推動(dòng)都是很有幫助的。這就要求參與項(xiàng)目組的成員必須是來(lái)自各層面之間的有序配合。
MES系統(tǒng)最終能否成功應(yīng)用，從選型開(kāi)始！
