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通過必拓OrBit-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程、組織、管理和決策的最優(yōu)化，使計劃、生產(chǎn)、調(diào)度、資源分配等管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確。提高客戶滿意度，建立卓有成效的物流與制造環(huán)節(jié)的監(jiān)控-反饋-追溯系統(tǒng)。

提供產(chǎn)品信息配置、工藝路線設(shè)計、生產(chǎn)訂單管理、數(shù)據(jù)采集、物料防錯、生產(chǎn)過程控制、預(yù)警和報警等各項功能。

通過現(xiàn)場（SMT、裝配、測試、包裝等環(huán)節(jié)）數(shù)據(jù)采集，將車間物流透明化，解決在制品信息的準(zhǔn)確性和及時性，為制造計劃指令提供正確的反饋信息。

與測試設(shè)備的數(shù)據(jù)集成（電檢測試、總檢測試等環(huán)節(jié)），建立以半成品SN和成品SN為主線的生產(chǎn)過程的測試數(shù)據(jù)庫。

建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系，建立產(chǎn)品質(zhì)量同供應(yīng)商和生產(chǎn)廠商的追溯關(guān)系，為客戶服務(wù)及售后服務(wù)提供真實可靠的原始記錄。

實現(xiàn)全面的品質(zhì)管理，建立車間生產(chǎn)實時監(jiān)控環(huán)境，實現(xiàn)人、機(jī)、物、法、環(huán)的管理以及生產(chǎn)績效分析。

實現(xiàn)與合越系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞。

通過必拓OrBit-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的實施，為進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 思想、理念打下基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，使必拓公司的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息化、自動化、數(shù)字化。通過必拓生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)項目的建設(shè)，推動生產(chǎn)管理的科學(xué)化，帶動生產(chǎn)的現(xiàn)代化，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)“數(shù)字化”，為建立“數(shù)字化工廠”，提高企業(yè)的市場競爭力打基礎(chǔ)。